A busca por soluções inovadoras para ampliar a eficiência da administração pública tem fortalecido o papel das parcerias entre governos e iniciativa privada. Nesse cenário, as concessões e as parcerias público-privadas (PPPs) vêm se consolidando como instrumentos importantes para viabilizar investimentos, modernizar serviços e ampliar a capacidade de entrega do Estado em áreas estratégicas.
Durante o Congresso Consad, a Revista Gestão Pública & Desenvolvimento conversou com Luana Cavalcante, CEO da Íntegra Estratégias. Na entrevista, ela explica como a empresa atua na estruturação de projetos para governos estaduais e municipais, comenta os principais desafios enfrentados pela gestão pública e apresenta exemplos de iniciativas que vêm transformando serviços em diferentes regiões do país.
Somos o elo entre o mercado privado e o setor público.
Luana Cavalcante, CEO da Íntegra Estratégias
Qual é a importância da participação da sua empresa neste congresso como patrocinadora e parceira institucional da gestão pública brasileira?
A Íntegra pode ser uma porta de entrada para o setor público porque nós interpretamos o mercado, identificamos oportunidades, como concessões e parcerias público-privadas, e estruturamos toda a modelagem financeira e jurídica necessária para que essas iniciativas aconteçam com segurança. Nosso papel é conectar o mercado privado ao setor público, criando condições para que essas parcerias sejam bem-sucedidas. Atuamos principalmente na estruturação econômica e jurídica dos projetos, contribuindo para que governos consigam transformar demandas em soluções concretas para a população.
O que motivou a empresa a apoiar um dos principais eventos nacionais voltados para a modernização da administração pública?
Temos projetos com o Governo do Estado do Ceará, com diversas prefeituras e com governos estaduais em várias regiões do Brasil. A Íntegra é uma empresa cearense, sediada em Fortaleza, mas que atua nacionalmente na formulação e estruturação dessas parcerias estratégicas. Estar mais um ano no Congresso Consad — e não é a nossa primeira participação — representa uma oportunidade de contribuir para a inovação na gestão pública. Além da área de consultoria, o Grupo Íntegra também atua no desenvolvimento de soluções tecnológicas voltadas para a gestão, reunindo ferramentas, tecnologia e profissionais especializados para apoiar governos na busca por mais eficiência, modernização e melhores resultados para a população.
Quais são os principais desafios enfrentados atualmente pelos governos estaduais e municipais?
Os desafios são muitos e variam de acordo com a realidade de cada governo. Por isso, gosto de responder essa pergunta trazendo exemplos concretos de projetos que desenvolvemos:
- Resíduos sólidos urbanos: estruturação de PPPs em parceria com a Caixa Econômica Federal para ajudar municípios a encerrar lixões e atender à Política Nacional de Resíduos Sólidos.
- Iluminação pública: modernização para tecnologia LED, que reduz custos, melhora a qualidade da iluminação e deixa um legado permanente para a cidade ao final do contrato.
- Unidades educacionais: parceria para gestão e manutenção de escolas em Caxias do Sul (RS).
- Energia renovável: projetos em Pernambuco e estudos para a Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa), que se tornaram referência para novas iniciativas no estado.
- Uso turístico: concessão de 24 parques no Rio de Janeiro, espaços antes subutilizados que passaram a receber investimentos e atrair mais visitantes.
Todos esses projetos têm algo em comum: criam uma relação de ganhos para todos os envolvidos. O poder público amplia sua capacidade de investimento e de entrega, a iniciativa privada encontra oportunidades sustentáveis de atuação e a população passa a contar com serviços e equipamentos mais modernos e eficientes. É nesse contexto que a consultoria atua, oferecendo suporte técnico para estruturar projetos complexos e transformá-los em soluções viáveis para governos e cidadãos.